{"id":9460,"date":"2020-12-28T12:17:02","date_gmt":"2020-12-28T15:17:02","guid":{"rendered":"https:\/\/williamfreire.com.br\/?p=9460"},"modified":"2026-06-09T18:23:58","modified_gmt":"2026-06-09T18:23:58","slug":"bigminingideas21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adz.technology\/demarest\/bigminingideas21\/","title":{"rendered":"BigMiningIdeas21"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Nove tend\u00eancias da minera\u00e7\u00e3o para 2021 pelos insights de quem participar\u00e1 da sua constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Na conclus\u00e3o de\u00a0<em>Mountain Movers: Mining, sustainability and the agents of change<\/em>, um cl\u00e1ssico de 2015, Daniel Franks pergunta:\u00a0<em>The mines are they a-changin\u2019?<\/em>\u00a0Em tradu\u00e7\u00e3o livre do\u00a0<em>inglaustraliano<\/em>, o autor, jogando com as palavras, questiona se a minera\u00e7\u00e3o est\u00e1 mudando \u2013 e se ela \u00e9 agente de uma mudan\u00e7a maior, capaz de reconciliar desenvolvimento e demandas sociais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A retrospectiva regulat\u00f3ria da minera\u00e7\u00e3o brasileira em 2020 proposta\u00a0<a href=\"https:\/\/www.jota.info\/opiniao-e-analise\/colunas\/mineral\/mineracao-regulacao-13122020\">aqui<\/a>\u00a0indica que entramos, de fato, em uma poss\u00edvel rota de mudan\u00e7a positiva. E para saber se esse caminho permanecer\u00e1 consistente, nada mais adequado do que compartilhar ideias sobre as tend\u00eancias para o pr\u00f3ximo ano, ouvindo as reflex\u00f5es de algumas cabe\u00e7as pensantes que d\u00e3o nova voz \u00e0 minera\u00e7\u00e3o \u2013 e que podem ajudar a responder ao questionamento de Franks.<\/p>\n<div id=\"sdr-inbound-pro-poder-stf-stj-empresas-5fdfd59734051017cef9\">Inauguramos aqui o\u00a0<strong>BigMiningIdeas<\/strong>, espa\u00e7o compartilhado com gestores, advogados, empreendedores e professores, listando nove tend\u00eancias que dever\u00e3o ser a pauta da minera\u00e7\u00e3o em 2021.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Mudan\u00e7a de processos e amplia\u00e7\u00e3o do compartilhamento social<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cEntre as v\u00e1rias tend\u00eancias para a minera\u00e7\u00e3o em 2021, uma se destacar\u00e1: a necessidade de se repensar os processos, criando novos modelos que entreguem mais resultado para a comunidade. A ind\u00fastria continuar\u00e1 sendo pressionada a oferecer uma contrapresta\u00e7\u00e3o relevante para a sociedade, demonstrando engajamento mais efetivo \u2013 e n\u00e3o s\u00f3 propositivo \u2013 em pautas de seguran\u00e7a, diversidade, transpar\u00eancia, governan\u00e7a e sustentabilidade. A minera\u00e7\u00e3o vivenciar\u00e1 uma oportunidade \u00fanica de, ao \u201cfazer diferente\u201d, e alinhar seus procedimentos de forma a compartilhar com mais grupos os resultados obtidos, construir uma nova imagem frente \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, criando oportunidades e reduzindo conflitos\u201d.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Carolina Furtado,\u00a0<\/strong><em>Head of Legal<\/em>\u00a0da Anglo American<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li><strong>T2S (transforma\u00e7\u00f5es para a sustentabilidade), cr\u00e9dito e pequena minera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>O mundo ainda est\u00e1 mobilizado para superar a pandemia da COVID19. No entanto, h\u00e1 sinais de uma gradual retomada das atividades industriais, o que aponta para um potencial aumento global da atividade mineral em 2021. Por outro lado, a sociedade tem exigido um melhor desempenho de ESG da minera\u00e7\u00e3o, e essa exig\u00eancia est\u00e1 sendo incorporada \u00e0s regras de acesso ao cr\u00e9dito para empreendimentos de minera\u00e7\u00e3o. Essa tend\u00eancia estar\u00e1 presente de forma mais acentuada no setor da micro e da pequena minera\u00e7\u00e3o, onde a avalia\u00e7\u00e3o dos investimentos ser\u00e1 cada vez mais pautada pelo desempenho\u00a0<\/em><strong>t2s<\/strong><em>\u00a0(transforma\u00e7\u00f5es para sustentabilidade) dos empreendimentos. Por essa raz\u00e3o, as iniciativas privadas e as pol\u00edticas p\u00fablicas para o setor dever\u00e3o priorizar o associativismo e o cooperativismo mineral, e sua extens\u00e3o \u00e0 micro e \u00e0 pequena minera\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Giorigio De Tomi,\u00a0<\/strong>Diretor do N\u00facleo de Pesquisa para a Minera\u00e7\u00e3o Respons\u00e1vel (NAP) da Universidade de S\u00e3o Paulo USP<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li><strong>Cria\u00e7\u00e3o de valor: transpar\u00eancia, seguran\u00e7a, desenvolvimento local e inclus\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Acho que ser\u00e1 um ano de \u201cd\u00e9j\u00e0 vu\u201d e que, portanto, muitas das a\u00e7\u00f5es adotadas em 2020 v\u00e3o permanecer na agenda priorit\u00e1ria da minera\u00e7\u00e3o, tais como cria\u00e7\u00e3o de valor a longo prazo a partir da incorpora\u00e7\u00e3o definitiva da sustentabilidade na estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio, relacionamento transparente com a comunidade, incentivo ao desenvolvimento local, investimento massivo em tecnologia e seguran\u00e7a, foco nas a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o com destaque \u00e0s a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o \u00e0 COVID19, pois ainda temos um grande desafio pela frente, ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas para aumentar a diversidade e inclus\u00e3o em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Renata Ferrari,\u00a0<\/strong><em>Head of Legal, Compliance &amp; Institutional Relations<\/em>\u00a0na Companhia Brasileira de Metalurgia e Minera\u00e7\u00e3o (CBMM)<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li><strong>ESG: do compromisso \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A atipicidade do ano que se encerra pode embaralhar previs\u00f5es objetivas, mas pode tamb\u00e9m iluminar os caminhos que devemos trilhar. Com as modifica\u00e7\u00f5es estruturais pelas quais os mercados e as sociedades est\u00e3o passando, \u00e9 preciso perceber que est\u00e3o em curso mudan\u00e7as profundas nas prioridades e perspectivas da atividade mineral, que se refletem cada vez mais na identifica\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is social, econ\u00f4mico, ambiental e humano da minera\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Diante disso, em 2021 e nos anos subsequentes, iniciativas voltadas \u00e0 sustentabilidade em uma forma mais ampla e robusta \u2013 tais como as que vemos estampadas em rubricas como \u201cconduta empresarial respons\u00e1vel\u201d (<\/em>Responsible Business Conduct<em>) e \u201cESG\u201d (<\/em>Environment, Social and Governance<em>) \u2013 devem solidificar-se como par\u00e2metros inescap\u00e1veis para as empresas, independentemente de seu porte ou local de produ\u00e7\u00e3o. Como consequ\u00eancia, a regula\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica e global da atividade dever\u00e1 experimentar altera\u00e7\u00e3o correspondente, como forma de agregar e descrever obriga\u00e7\u00f5es \u2013 e n\u00e3o s\u00f3 compromissos \u2013 indispens\u00e1veis ao desenvolvimento sustent\u00e1vel, especialmente dos pa\u00edses exportadores.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Espera-se, portanto, nos pr\u00f3ximos anos, uma verdadeira mudan\u00e7a de paradigma, que deve referenciar a minera\u00e7\u00e3o e sua rela\u00e7\u00e3o com\u00a0<\/em>stakeholders<em>, governos e sociedade a partir de um novo vocabul\u00e1rio.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Gabriel Maldonado,\u00a0<\/strong>Diretor de\u00a0<em>Desenvolvimento Sustent\u00e1vel na Minera\u00e7\u00e3o<\/em>\u00a0na Secretaria de Geologia, Minera\u00e7\u00e3o e Transforma\u00e7\u00e3o Mineral (SGM) do Minist\u00e9rio de Minas e Energia (MME)<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"5\">\n<li><strong>Compet\u00eancia, transpar\u00eancia e materialidade: Sistema Brasileiro de Recursos e Reservas Minerais<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A tr\u00edade de princ\u00edpios b\u00e1sicos que regem os c\u00f3digos e guias para Declara\u00e7\u00e3o de Recursos e Reservas de todas as entidades que comp\u00f5em o\u00a0<\/em>Committee for Mineral Reserves, International Reporting Standards (CRIRSCO<em>) vem ganhando for\u00e7a e inspirando entidades regulat\u00f3rias important\u00edssimas como a Ag\u00eancia Nacional de Minera\u00e7\u00e3o (ANM), no Brasil, e a Securities and Exchange Comission (SEC), nos Estados Unidos.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Ambas as entidades abriram canais de consulta p\u00fablica para subs\u00eddio aos respectivos processos de moderniza\u00e7\u00e3o e simplifica\u00e7\u00e3o pelo qual v\u00eam passando e, apesar de terem mantido regulamentos pr\u00f3prios, ambas adotaram p\u00fablica e oficialmente as defini\u00e7\u00f5es e conceitos do CRIRSCO como refer\u00eancia.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Depois do lan\u00e7amento de instrumentos como Protocolo Digital, da\u00a0plataforma para acesso simplificado \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o mineral (<a href=\"http:\/\/anmlegis2.datalegis.inf.br\/action\/AutenticacaoAction.php?acao=acessarModuloCidadao\">ANMLegis<\/a>) e\u00a0do Sistema de Requerimento Eletr\u00f4nico de Pesquisa Mineral (REPEM), espera-se para 2021 o lan\u00e7amento do\u00a0Sistema Brasileiro de Recursos e Reservas Minerais. Ele ser\u00e1 usado pela ANM para, entre outras fun\u00e7\u00f5es, consolidar as informa\u00e7\u00f5es relativas ao invent\u00e1rio mineral brasileiro e monitorar as pr\u00e1ticas de mercado do setor mineral, com o objetivo de contribuir para a promo\u00e7\u00e3o do melhor aproveitamento dos recursos e das reservas minerais do pa\u00eds.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Celeste Queiroz Pereira,\u00a0<\/strong>vice-presidente da Comiss\u00e3o Brasileira de Recursos e Reservas (CBRR)<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"6\">\n<li><strong>Investimento em pessoas para liderarem as novas ferramentas tecnol\u00f3gicas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A inova\u00e7\u00e3o e novas tecnologias podem alavancar grandes ganhos em rentabilidade de capital, produtividade, seguran\u00e7a e meio ambiental na ind\u00fastria da minera\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, para alcan\u00e7ar estes ganhos, \u00e9 necess\u00e1rio que se fa\u00e7a um investimento significativo em pessoas, na capacidade e estrutura da for\u00e7a de trabalho. As inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas trazem mudan\u00e7as operacionais e de processo, mas trazem tamb\u00e9m novas formas de trabalho, que requerem mudan\u00e7as de\u00a0<\/em>mindset<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>para ado\u00e7\u00e3o dessas novas tecnologias e uma maior adaptabilidade \u00e0s constantes mudan\u00e7as. As pessoas s\u00e3o o centro e o motor desse movimento. Por isso, as empresas da ind\u00fastria mineral precisam se preparar e compreender melhor as avenidas que est\u00e3o sendo abertas e o impacto das pessoas nessas transforma\u00e7\u00f5es.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00a0<\/em><strong>Cl\u00e1udia Diniz,\u00a0<\/strong>Diretora Executiva do\u00a0<em>Mining Hub<\/em>\u00a0e fundadora e diretora do\u00a0<em>Women in Mining Brasil<\/em><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"7\">\n<li><strong>Divis\u00e3o de resultados, diversidade de pessoas e integra\u00e7\u00e3o social<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cAcredito que, em linhas gerais, as dificuldades relacionadas a licenciamento ambiental e a gest\u00e3o de riscos de barragens continuar\u00e3o sendo vari\u00e1veis muito importante, inclusive para fins de investimento. \u00c9 inevit\u00e1vel que as empresas de minera\u00e7\u00e3o continuem sendo questionadas sobre a seguran\u00e7a de seus empreendimentos, ap\u00f3s as duas trag\u00e9dias recentes. Al\u00e9m disso, considerando o que parece ser um novo ciclo de alta das\u00a0<\/em>commodities<em>\u00a0minerais e os bons resultados das mineradoras em 2020 mesmo em cen\u00e1rio de pandemia, outra tend\u00eancia ser\u00e1 a de tentativa de eleva\u00e7\u00e3o de tributa\u00e7\u00e3o das empresas mineradoras.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>No entanto, acredito que uma tend\u00eancia para o ano de 2021 ser\u00e1 a pauta da diversidade, em geral, e a incorpora\u00e7\u00e3o de mais mulheres na for\u00e7a de trabalho, em particular. A atividade de minera\u00e7\u00e3o sempre foi conservadora e masculina (para n\u00e3o dizer machista), ensimesmada e autossuficiente. Como todo processo hist\u00f3rico, n\u00e3o h\u00e1 como precisar o momento em que os movimentos feministas e LGBTQ+ come\u00e7aram a pressionar as institui\u00e7\u00f5es, p\u00fablicas e privadas, pelo exerc\u00edcio pleno dos seus direitos, o que reflete na constru\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas e na forma\u00e7\u00e3o educacional que, consequentemente, coloca cada vez mais mulheres no mercado de trabalho, e n\u00e3o somente nos trabalhos chamados com uma dose de sarcasmo de \u201ctrabalhos de escrit\u00f3rio\u201d, mas tamb\u00e9m para as fun\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas de engenharia, geologia, manuten\u00e7\u00e3o, entre outras.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Adicionalmente, a minera\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo cada vez mais pressionada pela sociedade a rever seus modelos produtivos, seus processos internos, seus fluxos de trabalho, de modo a promover melhorias para toda a coletividade. A minera\u00e7\u00e3o, atividade que nos define como humanos, haja vista as subst\u00e2ncias que nomeiam nossas eras (pedra, bronze, ferro, ouro, etc.), ser\u00e1 pressionada a \u201cfazer diferente\u201d do que h\u00e1 s\u00e9culos vem fazendo, e \u201cse adaptar\u201d de forma r\u00e1pida \u00e0s mudan\u00e7as sociais e tecnol\u00f3gicas. Acredito que o mais premente ser\u00e1 a implementa\u00e7\u00e3o de medidas concretas (n\u00e3o apenas discursos) voltadas \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de contribui\u00e7\u00f5es para o aquecimento global, num primeiro momento, e, em paralelo, o reaproveitamento de res\u00edduos.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Leonardo Gandara,\u00a0<\/strong>Legal Manager na Equinox Gold Corp.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"8\">\n<li><strong>Novo cap\u00edtulo no acesso \u00e0s \u00e1reas miner\u00e1rias: a regula\u00e7\u00e3o da desapropria\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cA lei de cria\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia Nacional de Minera\u00e7\u00e3o (ANM), de 2017, assinalou novas compet\u00eancias relevantes para o \u00f3rg\u00e3o. Algumas foram regulamentadas em 2020, e um tema provavelmente avan\u00e7ar\u00e1 em 2021: a desapropria\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis em favor da atividade mineral, viabilizada por declara\u00e7\u00f5es de utilidade da ANM, o que j\u00e1 est\u00e1 consolidado em outras ind\u00fastrias, mas que ainda \u00e9 novo para a minera\u00e7\u00e3o. Com isso, ser\u00e1 criado um instrumento para articular os interesses do minerador e do superfici\u00e1rio, diminuindo os entraves de acesso \u00e0s \u00e1reas para desenvolvimento de projetos e, ao mesmo tempo, simplificando e reduzindo o tempo de recebimento das contrapresta\u00e7\u00f5es financeiras devidas aos propriet\u00e1rios.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>William Freire,\u00a0<\/strong>fundador do Instituto Brasileiro de Direito Miner\u00e1rio (IBDM)<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"9\">\n<li><strong>Desburocratiza\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital da pesquisa mineral<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Ap\u00f3s anos de estagna\u00e7\u00e3o, 2021 deve trazer o in\u00edcio de uma retomada dos investimentos em pesquisa mineral. A baixa taxa de juros global, a oferta de milhares de \u00e1reas para pesquisa em ambientes geol\u00f3gicos favor\u00e1veis, por meio dos novos editais de disponibilidade e valoriza\u00e7\u00e3o das\u00a0<\/em>commodities\u00a0<em>minerais, propiciar\u00e1 a retomada.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A transforma\u00e7\u00e3o digital da ANM deve seguir favorecendo a pesquisa mineral. O ano deve ser marcado pela regulamenta\u00e7\u00e3o e pela padroniza\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios de pesquisa eletr\u00f4nicos e declara\u00e7\u00e3o de recursos e reservas, o que facilitar\u00e1 a gest\u00e3o do patrim\u00f4nio mineral (dados de pesquisa) em \u201ctempo real\u201d.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Em conson\u00e2ncia com a transforma\u00e7\u00e3o da ANM, a imers\u00e3o provocada pela pandemia em 2020 reduziu a avers\u00e3o de gestores e empresas de minera\u00e7\u00e3o \u00e0s tecnologias\u00a0<\/em>cloud computing<em>. O ano marcar\u00e1 o investimento em recursos humanos e financeiros para remodelagem de processos internos e integra\u00e7\u00e3o de sistemas que permitam revisitar e coletar dados explorat\u00f3rios. Essas ferramentas subsidiar\u00e3o o uso de Intelig\u00eancia Artificial (IA), que otimizar\u00e1 a descoberta de novos dep\u00f3sitos minerais ainda nessa nova d\u00e9cada.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Enfim, 2021 marcar\u00e1 n\u00e3o apenas um novo ano, mas uma virada de d\u00e9cada para a pesquisa mineral brasileira.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Rafael Brant,\u00a0<\/strong>fundador do\u00a0<em>jazida.com<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p class=\"jota-article__byline\" style=\"text-align: justify;\"><strong>TIAGO DE MATTOS<\/strong>\u00a0\u2013 S\u00f3cio do William Freire Advogados e presidente do Instituto Brasileiro de Direito Miner\u00e1rio \u2013 IBDM.<\/p>\n<p>Foto:\u00a0Cr\u00e9dito: Pixabay<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nove tend\u00eancias da minera\u00e7\u00e3o para 2021 pelos insights de quem participar\u00e1 da sua constru\u00e7\u00e3o. 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